出版的焦虑与理想
一种面对世界的态度。而意味深长的是，DK的衰败，根本的原因就是在文化理想与市场现实巨大的撕扯中放弃了内容。创社起家时，DK没有考虑“编—印—发”的传统出版模式，而以“创意选题—邀请作者—编辑加工—版面设计—版权营销”的模式专注进行内容建设，直到7年后才建立起自己的编印发生产线。很长时间里，“出版是内容产业，千万不要让营销人员主管出版社！”成为企业的共识。而及至鼎盛时期，奉行“营销胜于一切”的“营销王”出任总执行官。他反对以内容为王的传统出版理念，戴维斯也被赶回家养老。在“营销王”缺乏人文关怀的营销理念的折腾下，DK最终因现金流断裂被培生集团乘虚而入收购。DK的命运，让人想起美国出版人安德烈·希夫林《出版业》中为坚持人文理想的独立出版社被市场至上的跨国娱乐公司并购而吟唱的悲凉挽歌。渠道？技术？营销？资金？人才？内容？到底哪个才是今天出版业价值的真正体现？域外出版企业的兴衰浮沉，在当下的中国出版人听来，格
<<上一页 下一页>>
广州市越秀区图书馆版权所有。
联系电话：020-87673002
本站访问人数：