我的商品谁做主?
杭州大金绿城等球队,虽然在发掘周边产品力度上不及广州恒大,但当下他们也都拥有了实体店或网上商城,并且正不断加大在此方面的投入。而有些类似的是,中超俱乐部在球迷产品方面的投入,与近些年他们在转会市场的投入力度相辅相成,民企挥金如土、国企举步维艰依然是典型场景。作为中国职业联赛坚持时间最长、成绩也相对稳定的球队,成立已21年的北京国安在这几年才意识到品牌价值。国企的特殊背景和建制,正是国安推进艰难的重要原因。财大气粗的中信国安集团,历来不缺乏人才和想法,所以在自主开发方面,国安俱乐部也曾经有过不少点子。但可惜的是,却因为各种原因无疾而终。俱乐部高层以及内部人士曾在多个场合提出,渴望能建立自身“造血功能”的产业。为此,俱乐部总经理高潮还专程到“合作单位”皇家马德里进行过探访,向弗洛伦蒂诺取经。然而,由于两方“不在一个频道”以及认知不同,许多经验可以借鉴,但由于制度问题却又无力效仿。“一碗粥,有多少
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