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、更干净一点，他要用他的生命状态，唤醒更多人的生存感与价值感。第三面镜子是母亲，教育儿女要人得用事缠着，不能太闲。这和王阳明的说法不谋而合“人须在事上磨，方能立得住，方 能静亦定，动亦定。” 这三面镜子都指向一个问题：一个人离开了“事”，离开了“匠魂”，还有什么价值。玩转知识型组织魔方如何管理秀才兵？如何让几千名知识型员工发挥创新能力，实现自我价值，又能协同为组织创造更大价值？近年来，不少知识型组织的管理者都在寻找答案，CCDI悉地国际公司在这方面探索出一条新路。CCDI 的创始人赵晓钧提出一个理念——规划森林，让树木自由成长。专业服务公司有个非常重要的特质——所有员工要向客户直接交付服务，这就要求每位员工在面对客户时是一个独立的、自主的人，而不是凡事都要找老板汇报。这对
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