贾锋：内圣外王

这个社会的价值，是要创造良好的平台，让更多的人在这个平台上实现抱负和理想，让每个员工都能够活得有尊严，并协调好人与人之间的物质关系、精神关系。2008 年底，在面临着席卷全球的金融危机时刻，如何振奋员工士气、勇敢面对市场挑战显得尤为重要。在这种形势下，他带领华耐员工开始了内部“折腾”，提出全员“向红军学习”，并亲自带领中高层管理者先后到延安、西柏坡等革命老区进行学习，倡导艰苦奋斗，鼓励全员要向红军长征一样勇闯雄关。在当时形势下，提出“三不政策”—企业不裁员、员工不降薪、股东三年不分红。事实也验证了他在文化建设方面的成效。2009 年，在全行业增长放缓的情况下，华耐逆势取得强劲增长，此后，“向红军学习”一学就是四年。2012 年，他结合新生代员工的管理变化，提出新时代的企业精神—
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