贾锋：内圣外王

，他认为华为成功的一个重要基础就是实现了股份的高度分享机制。早在上世纪90 年代初，任正非即提出了“利益共同体”与“知识资本化”概念，明确表示，“劳动、知识、企业家和资本创造了公司的全部价值”，并在1998 年写入了《华为基本法》。凭借工资和分红，华为基层员工的收入情况完全达到中国的中产阶级水平。截至目前为止，华为员工通过工会持股达到98.58%，而作为企业创办人的任正非个人持股只有1.42%，这是需要多么大的胸怀和气魄。贾锋在学习华为股权分享的过程中，不断摸索适应自身企业发展的股权分享模式，也是一个不折不扣的先行者和探索者。而事实上，华耐从1993 年成立之初便实行股权制度，但那时谁都不知道自己的股份有多大，谜底到年底才揭晓。因为，当时的制度是，以1 万块钱为单位，在企业存放1 天，就算1 股，
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