尚品宅配凭什么做老大？
传统家具企业的思维局限，一开始便用计算机、互联网的思维去解决生产问题，给机器装上“人脑”，将CPU 的乱序执行应用于流程，每个部件都有一个“身份证二维码”，因此在中国制造界趟出了一条独特道路。由于独特的商业模式，短短8 年时间，尚品业绩多年保持年均100% 的速度迅猛增长，是前广东省委书记汪洋眼中的“朝阳企业”，也是著名战略专家、阿里巴巴总参谋长兼执行副总裁曾鸣推崇的“C2B 模式中国样本”。2013 年9 月25 日，中国营销资源在线、中国营销创新联盟、《执行官》杂志携俱乐部企业家会员奔赴佛山，与尚品宅配总经理李嘉聪、尚品宅配生产基地维尚家具制造总经理黎干、著名品牌策划运营专家、尚品宅配顾问王郁斌共同探秘这家让人惊叹的企业，同时为在场的嘉宾解密尚品宅配模式如何成为定制老大。战略营销与资源整
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