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家居渠道变革:线上线下融合是关键

的平台从一个家具的小品类,扩大到现在家居卖场的局面。美乐乐采取O2O 模式经营,把线上的流量和线下的体验、线下的成交、服务结合起来,从2011 年开始,到现在已经建立了262 家体验馆,现在几乎是每个月销售额都超过一个亿。线上、线下融合是关键但接触电子商务不是一件简单的事情,对于传统企业而言电子商务是很有杀伤力的,如果做得不好,是会被电伤的。李宁公司就是一个例子,2008 年的时候,李宁开始正式在淘宝上开店,当年效果不错,实现了两亿的销售,这两亿的销售对李宁库存的释放有一定的帮助,但是后面的结果并不快乐观。由于缺乏长期的电子商务战略规划,李宁在线上进行销售的时候,造成了线上线下渠道的严重冲突,这种冲突导致李宁公司2012 年线下渠道遭遇到毁灭性的影响,很多店被关停。家居企业在考虑做电子商
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zxgu20140110
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