家居渠道变革：线上线下融合是关键
的平台从一个家具的小品类，扩大到现在家居卖场的局面。美乐乐采取O2O 模式经营，把线上的流量和线下的体验、线下的成交、服务结合起来，从2011 年开始，到现在已经建立了262 家体验馆，现在几乎是每个月销售额都超过一个亿。线上、线下融合是关键但接触电子商务不是一件简单的事情，对于传统企业而言电子商务是很有杀伤力的，如果做得不好，是会被电伤的。李宁公司就是一个例子，2008 年的时候，李宁开始正式在淘宝上开店，当年效果不错，实现了两亿的销售，这两亿的销售对李宁库存的释放有一定的帮助，但是后面的结果并不快乐观。由于缺乏长期的电子商务战略规划，李宁在线上进行销售的时候，造成了线上线下渠道的严重冲突，这种冲突导致李宁公司2012 年线下渠道遭遇到毁灭性的影响，很多店被关停。家居企业在考虑做电子商
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