八年之道

个比方，这是一场战争，我们是参谋长，但战争最终的胜利是元帅的决策和士兵的战斗决定的。我很不认同有些同行，把一个企业的成功全部归在自己身上，我觉得有点本末倒置了，你那么牛，为什么不自己去干一家实业公司呢？我们起到的参谋作用，体现在关键环节的提醒和意见参与，这种作用能占企业30%，40% 用就很不错了。我们是参谋部和市场部二合一，参谋部就是给客户提供各种各样的方案，能不能通过，能不能被认可，不取决于这个计划是不是足够漂亮，而取决于企业对它的判断。参谋部就是帮助客户做选择，让他选择最适合自己的方案。在有些事情上，企业需要我们起到辅助、帮助和教练的作用。如果这个企业有市场部，我们就是市场部的教练，我们和市场部的同仁一起做市场。如果企业没有市场部，可能我们的团队就会起到市场部作
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