穆兆曦：80% 的企业培训是没有用的
做过一两次就没有意义了；第三个层次，是评书层次，讲师给学员讲别人的案例，不断地给学员大讲特讲成功的样板、标杆的学习。说的都很有道理，关键问题在于没有告诉学员，我应该怎么办？我从中能应用到什么方法？我从哪里开始？每个企业的成功都是有自己的“天时、地利、人和”。成功很难复制，失败却比比皆是；第四个层次，是传销层次。传销层次的培训带有一种“洗脑”的性质，特别具有煽动性、蛊惑性和激励性。“催眠功效”使得学员很容易迷失自己。这种培训只会误人子弟；第五个层次，是训练层次。培训的主体是学员，讲师做配角，靠真刀实枪训练学员。通过好的培训设计，将问题、方法论、案例、情景练习、动作矫正等全部囊括，将实战内容和训练技术充分结合；第六个层次，是启智层次。这不仅仅是对培训讲师有很高的
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