新大新不新 老百货不老
作者／责任者：全杰
索取号：F
文献资料来源：广州日报-A16
色衰，而在于创新手段层出不穷，才能在逆境中前进。”梁荣德说，新大新不新，但老百货不老，作为百年老店，品牌是一大优质资产，代表的是一种商业沉淀、一种文化底蕴、一种集体回忆，因此比其他传统百货，新大新有更大的商业优势以及更广阔的发展空间，“关键是要适应市场发展需要，在传统百货业态上要做好转型，引入餐饮、娱乐等多业态发展，利用自有物业的优势，可以进一步扩充经营点，以弥补百货利润上的损失。”梁荣德认为，新大新广阔的客户群，以及中档偏上的定位，有利于在百货细分市场中占有席位。
广东省流通业商会执行会长黄文杰也认为，从前几年开始，受同质化、行业多渠道挤压等影响，百货业亟待突出重围，找寻新的盈利模式。传统百货应弱化经营模式，从品牌选择、营销策划、细分市场等多方面创造新的利润空间。新大新也应该抓住百年品牌这一巨大优势，创新经营手段，发展经营模式，全方位转型带动新的销售增长点。
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