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模式决定前途
在3.6万人左右。“这些客户大部分有1000万元的资产,但一部分钱存在了其他银行,因此这部分人成为我们重点营销客户。”王菁说。 王菁并不避讳“大零售”模式所存在的弊端。“缺点是,将私人银行归属到各个分行后,分行对这个业务的理解会存在不一致,容易让业务产生偏差。” “我的<<上一页 下一页>>
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