模式决定前途

挑战是保证如何在零售模式之下，总行对分行有很强的管理能力，有统一的品牌和统一的业务工作方法。”王菁说，这样就可以形成一个完整的管理体系，更适合中国发展私人银行的具体情况。
　　业内资深人士认为，在私人银行起步时，可以采取“大零售”模式迅速积累客户，而想要取得长足发展还
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