关于优化我国商业银行绩效管理的探讨

后着手推进绩效管理，然而实际效果却差强人意，究其原因在于我国商业银行在实施绩效管理的过程中存在诸多不足，使绩效管理流于形式。值得一提的是，绩效管理的推广实施需要占用和消耗商业银行的内部资源，如果绩效管理在不同程度失效，则不仅不能推动商业银行提升绩效，还会拖累商业银行
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