关于优化我国商业银行绩效管理的探讨

绩效管理对管理质量与效率的提升作用都远未达到预期要求。
　　（三）缺乏相应的管理基础。一是岗位职责不清晰，不便于明确员工工作目标，使绩效管理难以有的放矢；二是绩效考核基础薄弱，缺乏科学的绩效指标设定标准，使得绩效考核要么过于主观，要么是难以覆盖所有业务；三是绩效评估结
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