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也谈连锁企业的标准体系与团队复制
确定后印刷成册,且不会被任意更改,并一直沿用。而这些机制也会日渐渗透至企业各级员工中,每日用来指导各级工作,长期下来就会逐渐衍变成一种企业文化。“以人为本”不能是一句空话,更何况是连锁餐饮模式,标准体系与团队复制的真谛就是为每名员工铺设职业发展道路并有效实施。这需要<<上一页 下一页>>
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