管理失败才挖人/马云的两个“井盖”/如何面对下属的心理恐慌

一次平等的沟通。这样做，当你最后指出对方的缺点和错误，也许对方就会乐于接受。这是一种心理战术。对待下属切忌怒斥和大声责骂，要知道，无语的启示和间接的引导，其效果往往超过了大声的怒斥和翻脸的责骂。纪律必须严明，而态度则需要文明、温和，好的规章、法纪如果没有好的态度来匹
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