管理失败才挖人/马云的两个“井盖”/如何面对下属的心理恐慌

，不妨好好深思一番“波特定理”，在你对你的下属进行批评时最好改变一下方法。按照“波特定理”的启示，理解挨批评者的难堪和苦处。也可以先不批评，先说道理或者拿出行动来示范，以启迪对方，尽可能让对方自己去领悟错在哪里。如果谈话，也可以在谈话的末尾再指出对方的错误所在，进行
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