外刊速览

把握战略的生命周期，制定战略行动的流程，提高开发、管理该流程的能力，同时坦诚评估公司是否已经面临丧失现有优势的危险。大部分管理者都明白在快速变化的环境中，需要及时改变公司的运作模式，但一些根深蒂固的思维惯性却常常将公司引入陷阱。这些陷阱包括：先下手为强陷阱——事实上
<<上一页下一页>>

本站访问人数：