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，先发优势不一定能够持续；优越感陷阱——成熟企业往往会忽视初创公司发展壮大的威胁；品质陷阱——产品性能很可能超过消费者需求，如若不及时简化，就会遭到抛弃；资源分配陷阱——最大、最赚钱的部门掌握太多话语权，创新业务投入不足；结构缺失陷阱——当机遇与组织结构发生矛盾时，
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