马正武：探索董事激励的有效途径

衡，平衡好董事会和管理层、董事会和股东的关系。”“过度的激励对于董事会、董事是不合适的。董事会、董事的激励和问责，第一应该有，第二要适度。经理人的激励和问责则是必须有，而且要有强度。两者是不一样的。”马正武说，“明确董事会、董事的激励与问责的范围、方式、程度，进而形
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