如何领导“带刺的玫瑰”

所以这里提供一个百试不爽的妙计——询问他们在某个时间框架下或有限资源内，能否搞定一件事情。他们最不能容忍过度或愚蠢的干涉，而且在处理与组织的关系时通常感到不安，对欺骗、谄媚以及搞两面派的事情尤其敏感。在他们那里，透明度也不可忽视。领导者对自己的专长要有信心，否则聪明
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