重构机遇监督职能

之间的差别，并不存在普适的机遇和风险平衡监督模式。董事们如果想要纠正风险与机遇监督的不平衡，以下建议或许可以帮助董事会走好第一步：1.在下一次董事会会议上，纳入对机遇监督的讨论，同时，就接下来该怎么做达成一些共识；2.鼓励两到三名董事请愿与CEO组建关注机遇的工作小组；3.要求
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