“头羊”的力量

行动等，都可从CalPERS做法中取得宝贵经验。在治理结构方面，国内目前主要以企业内部人特别是工会成员、财务部门人员组成企业年金理事会，专业程度不够，也没有引入外部成员，往往使企业年金沦为企业内部人控制的一种福利支付工具。中国的企业年金计划的理事会构成需要进行改革，可仿效CalPER
<<上一页下一页>>

首页 > 电子期刊 > D > 董事会

本站访问人数：