妥善行事CEO解约

决策保持一致，对于不一致的地方清晰说明。任命继任者之前要做详尽的任前调查。判断是否邀请咨询人员参与薪酬方案决策。判断由谁负责把CEO解约以及任命的决定向其他高管、雇员和利益相关者传达，什么时候传达。判断何时向公众公布CEO的解约和任命事宜。确保只有少数的合适人选可以代表公司
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