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领导者:别做锤子 等

稳健管理以图长期发展。实际上,雷曼兄弟的迪克·富尔德和贝尔斯登的吉米·凯恩就是这么干的。——《经济学人》文章指出,“领导者应该警惕自己优势”的观点打破了旧思维的框框,有启发意义,但同时也要具体情况具体分析。理查德·布兰森将“维珍”打造成全球性品牌,就在于他把自己的叛
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