摒弃代际偏见

造了他们搜寻信息、解决问题和与人沟通的方式。他们善于发现信息并期望信息能够直接产生价值。他们喜欢直接与人沟通，而这却让遵循传统组织等级制度的老一代员工感到不安。老一代管理者必须从信息的控制者转变为信息的分享者、合作的促成者。第二个值得注意的区别，是千禧一代和组织间相
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