摒弃代际偏见

和态度差异的原因，这是找到两代人最佳平衡点的重要一步。团队要“精”许多企业本能地觉得，项目越重要，参与人数就该越多，理由是“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”，但实际上这只在个别案例中见效。参与人数越多，指令就越复杂，需要更多手把手的指导，也需花更多时间审查工作和提出反馈。规
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