苏宁启示录

于创新，也无助于用户需求的快速响应。孟祥胜说：“苏宁内部的驱动力，要从依赖于自上而下的指令性驱动，变成依赖于当事者的自我驱动，从一步一动的过程管控转向目标和结果的两头管控。”如今，苏宁正在推进业务的事业部化，将业务支持部门以及职能支持部门向事业部集中配置。过去，公司
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