老板电器的“逆向”扩张

制力的同时，在具体经营方面，老板电器则采取因地制宜的灵活策略。在二线城市以下的市场，往往是“熟人社会”，经营者本身的能动性以及在当地社群中的关系网络至关重要。老板电器副总裁赵继宏总结说，公司销售体系“管而不失，放而不乱”，统和分“三七开”：总部集中管控品牌和经营总原
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