浅议高校组织部门加强处级干部监督工作
用工作时及时派人到家属区考察了解，鼓励家属区通过信函、电话、电子邮箱等方式主动及时地将有关监督信息提供给组织部门。希望能够多维度、多角度了解干部，达到增强干部监督广度和深度的目的。通过实践积累一定经验后，尝试与校外相关社区进行联系合作，进一步扩大监督范围。六、切实完善五项制度，加强领导班子内部监督领导班子内部监督，尤其是对“一把手”的监督，一定程度上存在“上级管不到、同级不愿管、下级不敢管、群众管不了”的情况。针对这种情况，重点探索如何完善五项制度：民主集中制、领导班子民主议事制度、领导班子民主生活会制度、班子成员互评制度和班子成员恳谈制度。通过加强这些制度，促使各部门领导班子内部成员之间、不同部门领导班子之间多进行交心谈心，加强沟通了解，促进互相监督、互相启发和互相警示。组织部门定期开展各单位领导班子执行“五项制度”的检查，确保内部监督落到实处。同时，利用学校各种媒体，开辟“领导班子内部
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