企业人才发展机制之创新

摈弃以往单调陈旧的人才任用机制，摸索出一条“低职高配”的道路。因为职位是按照“金字塔”的模式进行安排的，所以管理等级越高，同级的职位也会不断减少。而处于更高层的管理者也会更容易遇到“天花板”问题。对此，可将职务和职级挂钩，如果干部能力出众、道德素质高，深受公众信赖，
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