企业人才发展机制之创新

那么可以将其职级往上调整，同时不改变其原先的职位，达到低职高配的效果，由此一来，不但符合公司分区管理的要求，也能让处于重要位置的高水平管理干部将精力充分发挥到本职工作上，从而提升企业的管理水平，使其有效摆脱“天花板”现象的困扰。其次，摈弃以往落后的价值理念，以各行各
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