以“三力”建设增强实干能力

单位绩效评价、领导班子调整和领导干部选拔任用的重要依据。在评价机制上，及时将提高“三力”的各项工作部署、配套措施以及典型案件的查处情况向社会公布，公开承诺，把提高“三力”工作过程的监督权和评判权，交给服务对象、交给群众、交给社会，开展互动联评。在领导任用机制里，倡导
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