企业发展的关键是形成自己的核心竞争能力

在人力资源梯队建设方面做了大量工作，尤其是近年来，柳工得益于人力资源工作的具体落实，如实施继任者计划，进行人才盘点，实施人才工程、接班人计划等。这些工作使得企业需要人才时，就有人才能用上。公司于2009年正式启动的继任者计划是企业识别并培养关键岗位后备人才梯队的一系列人才
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