探讨国际工程中的成本控制
前提
一般来说，对于成本的控制都是由负责这个项目的工人们所负责的，同时还有其他的因素也会影响到对成本的控制，比如说上层领导对工程进行的干预和指导等，这些不仅能够影响成本的多少，也能影响工程本身的质量。
对于这些工人们来说，控制成本的前提是非常重要的，主要有以下几点：
2.1确定对什么的成本进行控制
工程的预算做好之后，就要进行全面地落实，对每一个小项目的成本均进行控制，保证所有的小项目都在原预算之内，这样才能够保障这个总的项目也在预算之内。所以我们要细致地划分板块并对各版块都进行严格地控制。
2.2完善控制成本的体系
在控制成本的过程中，必须具备一定的程序和依据以及实施这个控制的人员和项目组。只有遵照这个体系，这个成本才能合理有序地进行，从而达到控制成本的效果。
2.3奖罚政策的实施
在控制成本的过程中，我们要尽早查看，因为在支付后才发现的话，基本已经没有办法弥补了。所以我们
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