以战略角度为中心阐述企业的项目管理
式，管理人员要具备组织协调能力和团队协作精神。
3.企业项目管理的流程
企业项目管理的流程也就是企业项目管理的具体的实施过程，具体可以分为启动流程、计划流程、实施流程、控制流程与收尾流程等五个环节，这五大项目管理过程组构成了项目管理的基本内容，每一个环节都是企业项目管理的重要组成部分，只有各个部分都顺利完成，才能保证项目的质量和收益。
3.1启动流程
在启动一个项目之前还是需要很多的准备工作的，第一是要对项目进行分析和需求策划;第二是对项目进行前期调查、收集整理相关资料;第三是制定出初步的项目可行性研究报告，为决策层提供建议;第四是制定和申报立项报告材料。
3.2计划流程
在项目计划方面，尽量让项目成员参与项目计划的制订，这样做出的项目计划才是职责明确的、可操作性强。计划流程主要包括对项目的组成部分或模块进行完整系统设计;制定项目目标及项目计划、项目进度表;制定项目执行和控制的基本
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