企业文化创新与提升企业核心竞争力探究
化这两篇文章统筹起来，往思想文化的深处做，往企业持续发展的远处做，往市场经济的高处做，使文化建设成为与企业发展相匹配的“精、气、神”。这是近年来淮安供电公司把文化建设工程积极导入管理体系，着重于由“硬”向“软”转变，着眼于科学的发展目标，用“努力超越，追求卓越”的企业精神，追求内在素质和外部形象的完美统一，企业文化建设经历了由量到质的嬗变，从而形成公司文化与生产经营领域的相互交融，不断释放出文化的生机与活力，建成了全国精神文明建设标兵单位。
1.3创新意识和氛围已转变成公司员工的自觉行动
每年, 淮安供电公司员工提出合理化建议4000多条,公司每年要拿出大额资金奖励员工，用企业文化价值观培育打造了一支员工队伍，使企业文化成为提升企业竞争力的重要资源。为了使客户通过接触企业员工时对他们言行的感觉来判断企业的形象。淮安供电公司在策划、组织媒体报道和营销活动中，都规范、系统地导入形象展示。在组织“绿色电
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