企业文化创新与提升企业核心竞争力探究
响员工。淮安公司正确处理好企业与社会、与人、与自然的关系，讲求经营之道、塑造企业形象、坚持以人为本、实现战略目标。在电网建设、资源配置、运营控制、绩效考核等各项经营管理活动中渗透企业文化，把功夫下到思维方式和行为习惯上。目前，供电服务已由承诺服务向高层次的文化服务竞争，开展了社会普遍服务工作。近年来，该公司推进“诚信企业”和“依法治企”建设目标，始终坚持“四个服务”的宗旨，真正做到“诚信为本，有诺必践”，通过多年的职业道德教育、行风建设、软环境建设、文明职工评比等，建成了预防腐败的道德观念和道德氛围，形成一支党员干部身先士卒，廉洁自律的领导集体，全系统员工已形成了良好的行为习惯，体现出积极向上的精神风貌。
与此同时，公司还把创建学习型组织作为增强企业文化力的重要手段。并以创新的文化核心来支撑员工工作理念 ，把 “五项修炼”理论和企业传统文化中的合理内核相结合，把“系统思考、团队学习”的核心
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