高安陶瓷产区如何提升企业软实力
的规模影响，到上世纪末90%的建陶企业又相继淡出行业。有其体制原因，更主要的是管理者大多是农民出身，人才培养与使用意识不强，方法简单，企业夭折不可避免。人才之于企业，就像血液之于人类一样宝贵，失血过多，人命不保，人才流失严重、企业的发展也将无从谈起。培养和造就企业优秀人才是一个系统工程，是一项长期复杂的艰巨工作，方法有其讲究。
1.以情感培育人才
人是感情动物，需要得到人的信任与尊重。在培育人才的过程中，要以满腔的热情和无私的爱心，激发人才的积极热情，消除人才的消极情感，使人才保持良好的情绪，并能够全身心地投入工作中去。如果要激发员工的积极性，金钱并不是最起作用的工具，要调协员工的积极性，就得把他当成企业大家庭的一员，并充分尊重他，只有把以情动人，以事业动心密切结合起来，人才培养才会取得良好的效果，企业人才才会健康成长。
2.以事业凝聚人才
一般来说企业人才对知识、个体和事业的成长的不懈
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