电建施工企业实现物资集中招标采购的研究
施工企业如果经常采用分散的采购方式，那么每一次采购的数量一定很少，频率很快，每一次的采购过程，生产商会以市场零售价出售物资，这样的价格远远高于集中采购享受的优惠价。再者，每一次分散采购的数量尽管少，但仍需运输，有时甚至是长途运输，这样每一次产生的运输成本也大大增加了采购的总成本，这是不必要的浪费，对公司的整个采购工程来说是极其不利的。
2.物资采购过程监督机制难以保证
物资采购如果由施工项目经理部自行分散采购，由于项目部物资采购过程中，专业的监督部门及人员配备短缺，往往使物资采购过程在缺乏监管的情况下进行，采购过程中往往看中价格胜于关注质量，选取价格低廉的物资以节约成本，这直接导致质量不过关。施工项目经理部分散采购，导致自己采购、自己使用，缺乏监督制约机制，存在质量问题容易被掩盖，现场意见反映不上来，易使伪劣产品流入工地，给施工质量留下隐患。缺乏监督制约机制也是导致物资采购出现问题的重
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