电建施工企业实现物资集中招标采购的研究
部门都应该宣传并推广集中采购的模式，让此种模式为每个人都有所了解。因此，通常的做法是，提前召开物资主管大会, 给单位了解和熟悉集中采购的优势和不足，对他们进行宣传和沟通, 使他们从思想上、意识上逐步转变。同时，物资集中采购的顺利实施需要上级领导的审核和批准才能生效执行，组织机构（包括领导小组、监督小组和实施小组）相应机构及部门的职责、工作流程、计划管理和采购决策、采购实施、采购验证、结算付款和奖惩规定等，相关规章制度的出台能够确保集中采购有章可循，有据可依。
3.编写标书, 邀请投标、评标、定标
标书的起草部门是物资管理中心,在物资管理中心起草好标书以后，有关部门需要认真审核并批准,在此基础上才向社会公开招标，各供应商参与竞标。竞标的过程必须合法公正，遵照严格的评标标准，进行采购的小组与预中标的供应商进行多轮的合同谈判, 最后与合格供应商签订合同。
三、总结
电建施工企业的物资集中招标采购中钢
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