我国企业绩效管理问题的研究分析
与性。
4.将绩效管理与企业战略想匹配
绩效管理与企业战略不匹配的话，会严重阻碍企业的战略的有效实施，企业的可持续发展能力受到限制。这就要求企业全体人员必须从战略高度认识到绩效管理对组织的重要程度。因此,企业要根据企业战略、使命和愿景等方面来组织实施绩效管理,注意战略管理运营管理和绩效管理的结合，并将三者合为一体，实现组织的整体协调一致，保证企业战略目标的实现。
三、总结
由于我国市场经济和企业制度的不完善，企业对绩效管理认识的局限性，所以在实施绩效管理过程中难免会出现一些问题。但是我们要敢于发现与正视问题的存在，科学客观地分析问题出现的根源，并根据企业的实际情况采用有效的解决方法，才能充分发挥绩效管理在提升企业核心竞争力的巨大作用，促进企业健康、可持续的发展。
参考文献：
[1]王海燕、姚小远.主编：《绩效管理》，清华大学出版社
[2]范殿红.《我国国有企业绩效管理现状分析与对策
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