做好油田基层队“三公”工作
管理观察2014年第12
做好油田基层队“三公”工作
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摘要：随着企业体制机制改革的不断深入，职工的利益诉求有了很大变化。作为基层单位的管理者，要及时把握这种趋势，适应这种变化，改进工作方法，更好地构建和谐的内部企业环境。
关键词：基层队三公工作
基层队作为油田企业的重要生产单元，起着承上启下的重要作用，是油田生产经营的重要抓手。在企业体制机制改革不断深入的背景下，如何保持员工队伍稳定，激发员工队伍热情，是各级管理者在不断探索实践的重要课题。面对员工民主意识增强、利益诉求多样，我们在工作中及时引入并开展“三公，即公开、公平、公正”工作，在一定程度上缓解了管理矛盾和信任危机，维护了良好的干群关系。
一、公开是让人信服的前提
基层队或多或少都存在一些员工关注的敏感问题，如员工最关心的奖金分配、加班考勤、先进评比、福利劳保等敏感问
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