做好油田基层队“三公”工作
积极性，最好是能够将奖励的幅度加大，使员工乐于奉献、甘于奉献，让大家感到处理问题的公正。还是那句话，物质奖励不是目的，只是用来鼓励员工的一种手段，应该良好的运用它，使其充分发挥作用。
基层队工作的顺利开展，需要每位员工不懈的努力和积极的配合，基层队管理者人为的创造出一种公开、公平、公正的工作环境，是良好工作开展的基础，也是顺利完成各项任务的必要保障，相信只要每一个基层队在“三公”的环境之下运作起来，企业整体的效益会有一个质的提高。
（作者单位：大庆油田信息技术公司中基公司，黑龙江大庆163453）
<<上一页
广州市越秀区图书馆版权所有。
联系电话：020-87673002
本站访问人数：