实现“五个融入” 提升森工企业党建科学化水平

期调整、有效退出机制，实行动态管理，优胜劣汰，让干部队伍始终保持“一池活水”，为提高企业核心竞争力、促进富民兴林提供人才保障和智力支持。
　　三、把党建工作融入企业经营管理
　　发挥党组织的政治核心作用，使党组织的政治优势转化为企业经营管理要素，切实增强党组织促进经营管理的凝聚力、推动力与创造力。一是在思想认识上，坚持把加强党建放在公司战略目标和创新发展的大背景下去思考和把握，在“结合”、“融入”上不断创新，把党建工作渗透到生产经营管理全过程，确保在各项中心任务和重点工作中，有党组织的声音，有党组织的活动，有党组织的形象，有党组织的作用。二是在领导职能上，坚持把完成中心任务，实现企业增效、职工增资，作为衡量党的建设成效的基本标准。完善落实领导机制、履职尽责协调机制、评价机制和议事机制，真正做到谋中心、抓中心、保中心，在经营管理工作中切实发挥领导核心作用。三是工作思路上，坚持党组织建设与中心任
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