电力企业干部作风建设的探索
风情况因此也显得重要起来，如果干部作风不正，就无法带领我国供电行业走向繁荣，无法更好地为百姓谋利益。因此，要正视目前供电企业干部作风的现实情况，针对其存在的问题，提出建设路线。
一、供电企业干部作风建设现状
电网企业不同于一般性企业，它属于资金和技术密集型企业。我国从2002年就开始着手电网改革，时至今日，也经历了12个改革春秋。在电网企业改革过程中，对于干部队伍素质的提高是非常重视的，可谓是探索不断、创新不止。所实行的措施有以下六点：第一，人事制度方面的改革。对于领导队伍的人才选拔和人才培养都有相关规定，将组织任选和公开竞选两种选拔方式相结合，力争实现公开、平等、竞争、择优四个原则的结合，一改以往的组织任命形式，而引入了市场机制选拔人才形式。第二，“四好”领导班子活动不断，以达提高其整体素质的目的。第三，完善领导干部的考核机制，将激励和约束有机结合在一起。以此来提高队伍的管理水平，来增加干
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