现代火电厂物资管理存在的问题与创新
管理观察2014年第12
现代火电厂物资管理存在的问题与创新
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摘要：火电厂为了保障电力生产可靠连续性需要连续不断组织好材料、设备以及备件备品的供应活动，这不仅仅可以促使企业生产正常化还能促使企业生产高效化，而物资管理是使火电厂各环节正常有效工作的根本保障。本文主要是通过对现代火电厂物资管理所存在问题与物资管理创新等方面来具体阐述火电厂物资管理。
关键词：火电厂物资管理问题
根据不同火电厂自身具体情况，物资管理也有其本身特点。一般火电厂物资管理要具备以下条件，以最低成本，最好质量以及最快速来组织各种设备材料和备件等，从而使相关发电设备正常、安全、可靠运行。
一、物资管理
火电厂物资管理主要包括以下三个环节：
物资计划管理。物资计划管理主要是指每年耗材计划，设备检修、材料以及备件备品计划，因事故制定的备品计划以及因突发状况制定
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