现代火电厂物资管理存在的问题与创新
的紧急采购相关设备计划四个方面，在这一环节中应保证各个计划具有相应的准确性。
物资采购管理。在火电厂物资管理所有环节里，物资采购管理是保证其物资质量和价格最关键的环节。
物资库存的管理。在资金方面物资库存绝对占有重要比例，因此库存管理也就变的更加重要。
二、存在问题
对于不同时期火电厂企业物资管理所存在问题是不尽相同的，以下将主要论述现阶段火电厂企业物资管理所存在问题。
1.成本和资金问题
对于任何企业来说，最根本保障就是资金。而在资金方面必不可谈的就是控制成本，在保证设备质量前提下可以通过各种合法途径来降低设备成本。主要的成本费用包括基础设备、技术改造以及相关设备更新等导致的大量资金成本；在现阶段电价盈利空间极其狭小而且燃料成本不断增长的背景下，火电厂企业成本也不断上升。
2.现场问题
火电厂物资管理中的现场问题一般是由于计划造成的。例如，因相关计划不及时而使得采购时间缩
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