现代火电厂物资管理存在的问题与创新
短，从而使得其影响到工程需要；由于相关计划制定不够准确，使得在采购过程出现不当操作或者操作失误，有时甚至会造成不可挽回的损失；其次就是在收货验货等方面操作不当导致物资出现问题。
3.强化其相关性质
国务院相关部门要求，相关火电厂企业应根据自身不同情况制定不同物资管理制度，应加强物资管理必要性和紧迫性意识[1]。不同地区火电厂企业根据自身不同情况在总设计前提下制定符合自身的改革措施。在保证其质量前提下，节约造价成本，不仅可以提高企业效益也可以提高其相应技术水平。
三、物资管理方法
在火电厂物资管理工作中，传统做法一般是在物资订购、物资运输、物资装卸、物资搬运、物资包装以及物资储存过程中降低各环节成本来实现节约成本这一目标，或者是通过提高回收废弃物价格、提高废弃物利用率等方式[3]。应在有限发展空间内打破传统方法，对其进行创新，选择出更加合理的方法。例如，可以通过现代专业化的物流管理方式来降低
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