现代火电厂物资管理存在的问题与创新
料的选择上，应对原材料样本进行严格检核和验证，再进行购买。三是针对一些工程存在偷工减料的问题，应该杜绝这种现象发生。四是关于主体、部分质量检测工作，应该加强控制。五是应该严格按照标准和规范来实施工程具体环节。最后，整个工程项目管理应该进行管理规划。
5.其他创新
在电气厂物资管理创新中除了以上几个方面创新，还有项目管理创新、项目管理施工进度创新以及项目管理投资创新、供应链创新等。
对于供应链管理创新中包括供应商管理、物流管理以及开展电子商务等环节，应该加强每一环节管理，例如在供应商管理中，首先可以根据企业要求，制定符合自身的发展战略目标，制定出最低供应商选择标准。然后再对已入围供应商进行筛选。
五、结束语
针对火电厂物资管理中存在的问题，相关管理部门以及相关管理人员应该高度重视。在物资管理创新中，无论是在管理方法、管理制度或其他方面，都应该在传统管理模式基础上进行创新以提高企业
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